FORMAÇÃO EXECUTIVA EM GESTÃO DE HOSPITAIS DE MÉDIO E GRANDE PORTE – SUS

FORMAÇÃO EXECUTIVA

GESTÃO DE HOSPITAIS DE MÉDIO E GRANDE PORTE – SUS

O curso, buscar capacitar profissionais de diferentes áreas para atuar com excelência, ética e eficiência na gestão de hospitais públicos e filantrópicos do SUS, integrando conhecimentos de gestão, legislação, economia, governança e qualidade assistencial à realidade prática hospitalar.

METODOLOGIA

  • Aulas e atividades online síncronas e assíncronas.
  • Estudos de caso reais, análise de problemas e construção de soluções.
  • Debates interdisciplinares entre profissionais de diferentes áreas.
  • Atividade final integradora: proposta de melhoria de gestão hospitalar.

PÚBLICO-ALVO

O curso é voltado para diretores, médicos, administradores, advogados, enfermeiros, contadores, engenheiros clínicos, gestores públicos e demais profissionais envolvidos na gestão de serviços hospitalares de médio e grande porte vinculados ao SUS.

CORPO DOCENTE

A equipe docente é composta por especialistas reconhecidos na área com vasta experiência prática e acadêmica. Os professores proporcionam uma visão abrangente e atualizada, com discussões de casos reais e técnicas de ponta, oferecendo aos alunos uma formação diferenciada e diretamente aplicável.

Coordenador Responsável: Prof. Dr. Vanderlei de Almeida Rosa

Diferenciais do curso

Aprenda com experiências reais, conhecimento atualizado e orientação de profissionais de referência.

Metodologia híbrida com prática real em hospital SUS

Corpo Docente Interdisciplinar e com vasta experiência de mercado

Ênfase em governança, qualidade e sustentabilidade hospitalar

Formação compacta, prática e de alto impacto

Conteúdo do Curso

Uma formação que une teoria e prática em módulos voltados à atuação profissional e à vivência hospitalar.

Princípios do SUS, organização e financiamento hospitalar. Modelos de gestão pública e parcerias (OSs, Santas Casas, consórcios).

Desenvolvimento de equipes multiprofissionais. Educação permanente. Comunicação e clima organizacional.

Planejamento estratégico, estrutura organizacional, liderança e tomada de decisão. Ferramentas de gestão pública hospitalar.

Financiamento SUS, custeio hospitalar, indicadores econômicos e assistenciais. Ferramentas de controle e transparência.

Responsabilidade civil e ética em saúde, compliance, contratos e controle interno.

Protocolos de qualidade, segurança do paciente, acreditação (ONA/ISO), inovação e tecnologia hospitalar.

Observação de processos de gestão hospitalar (atendimento, finanças, regulação, recursos humanos, auditoria e direção técnica).

Conteúdo didático

Material de apoio disponibilizado pelo professor durante os encontros e na plataforma, com indicações de leitura para discussões de casos e outros recursos didáticos pertinentes ao curso.

Critério avaliativo

Certificado de Formação Executiva em Gestão de Hospitais de Médio e Grande Porte – SUS emitido pela Faculdade e Instituto Nikola Tesla, mediante frequência mínima de 75% e aprovação nas atividades avaliativas.

Competências e habilidades

Desenvolva competências técnicas, científicas e interpessoais essenciais para atuar com excelência no ambiente hospitalar.

Planejar, organizar e avaliar processos de gestão em hospitais públicos e filantrópicos, aplicando ferramentas de governança, controle financeiro e qualidade assistencial. O profissional será capaz de interpretar indicadores de desempenho, propor melhorias de eficiência e alinhar a gestão hospitalar às diretrizes e políticas do Sistema Único de Saúde (SUS).

Conduzir e integrar equipes multiprofissionais, promovendo um ambiente colaborativo, ético e humanizado. Inclui competências em comunicação efetiva, gestão de pessoas, resolução de conflitos e tomada de decisão baseada em evidências, essenciais para o desempenho em instituições de médio e grande porte.

Incorporar tecnologias, práticas de compliance e governança, garantindo transparência, responsabilidade e sustentabilidade nos processos de gestão. O egresso estará apto a liderar transformações institucionais, aplicar protocolos de segurança e qualidade, e implementar soluções inovadoras na administração hospitalar.

Coordenador do Curso

Coordenador Voluntário – Prof. Dr. Vanderlei de Almeida Rosa

Possui doze anos de experiência na área de gestão hospitalar, sendo que nos últimos seis anos administrou hospitais públicos e privados. Graduação em Medicina e Administração de Empresas com Pós-graduação em Administração de Empresas e Administração Hospitalar. Docente em Cirurgia, atualmente cursa Mestrado Acadêmico na Área de Administração na PUC-SP.

MATRÍCULAS ABERTAS

Matricule-se e transforme seu conhecimento em prática!

A realização deste curso está sujeita à formação de turma com um número
mínimo de participantes.